Secci�n Sindical UGT Banco de Espa�a. Nuevas Notas y Comunicados

Convenio 2011/6: NEGOCIAR EN TIEMPOS DIF�CILES

Mon, 14 Nov 2011 23:34:55 -0800

La negociaci�n colectiva de este a�o, comenz� tarde �all� por el mes de mayo- y tras un nuevo proceso de cierre de sucursales, cuya negociaci�n no era el mejor vaticinio para conseguir una Propuesta coherente ni, por supuesto, un acuerdo r�pido y con un contenido adecuado.

Pasados casi seis meses desde el inicio de las conversaciones, sorprende la actitud del Banco que deja entrever que no tienen el menor inter�s en alcanzar ning�n tipo de acuerdo, al menos, antes del 20 de noviembre, como si tras esta dichosa fecha, se fuera a producir un cambio sustancial en la situaci�n econ�mica global.

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Al inicio de la negociaci�n el Banco se descolg� con la propuesta de cambiar el horario. Para ello se trajo a la negociaci�n a unos insignes miembros de un famoso bufete de abogados �car�simo por cierto- que no dudaron en emplear con fuerza las palabras necesarias para conseguir ese objetivo �como ya hicieran en el caso del cierre de sucursales- Sin embargo, a las pocas semanas, el propio Banco retir� su propuesta del horario, sin dar ninguna explicaci�n, ni de porqu� la hicieron ni de porqu� la retiraron.

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Tras ese fiasco, las conversaciones han ido languideciendo hasta el momento actual, donde el Banco presiona para un Convenio a dos a�os, sin contenido econ�mico alguno y, lo que es peor, sin ning�n tipo de propuesta que mejore nuestras condiciones de trabajo.

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No es la primera vez que nos enfrentamos a una situaci�n econ�mica dif�cil, ni a una congelaci�n salarial, pero s� es la primera vez que el Banco act�a de esta manera, abandonando la tradicional forma de negociar, en la que, en otras ocasiones, han aceptado mejoras sociales, como compensaci�n de los sacrificios econ�micos que nos hemos visto obligados a hacer.

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No sabemos si esta nueva postura responde a iniciativa de la alta administraci�n o si es una estrategia del bufete contratado, bufete que por otra parte no mejora en nada la actuaci�n negociadora de la Administraci�n, m�s bien, todo lo contrario, lo que demuestra el derroche del Banco en contratar a un bufete que ni sabe ni sirve para negociar; s�lo sabe chantajear y decir �NO�. En cualquier caso se trata de una seria equivocaci�n, pues solo consigue cabrear a la plantilla que ha demostrado, con creces, su capacidad, su preparaci�n y su disposici�n a arrimar el hombro cuando es necesario.

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Plantear un convenio sin contenido econ�mico y sin mejoras sociales, a la vez que se mantienen determinados gastos totalmente innecesarios, es una provocaci�n. Y el Banco no se encuentra en sus mejores momentos para actuar de esta manera.

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Si a todo esto le a�adimos la falta de liderazgo del Comit� Nacional de Empresa (CNE) en la negociaci�n, con ausencia de propuestas imaginativas y adecuadas a la situaci�n actual, no es de extra�ar la situaci�n en la que nos encontramos.

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Parece ser que a la mayor�a sindical actual se le han fundido los plomos, despu�s de haber echado toda la carne en el asador para negociar ventajosas condiciones para algunos de los afectados por el cierre anterior, olvid�ndose del resto.

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En momentos dif�ciles, como los actuales, es cuando se tiene que demostrar la capacidad de liderazgo, de funcionamiento y de negociaci�n. Es ahora cuando se debe hacer todo lo posible para pelear contra los ataques del Banco a nuestras condiciones laborales. Es preciso, por tanto, un cambio de orientaci�n en el funcionamiento del CNE. Toda la plantilla est� pendiente en estos momentos, de sus representantes. Y no les podemos defraudar.

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14 de noviembre de 2011

Convenio 2011/5: Y ahora... todos a septiembre

Thu, 14 Jul 2011 02:34:00 -0700

Igual que les sucede a los malos estudiantes, que durante el curso no se han aplicado lo suficiente y tienen que trabajar todo el verano, los negociadores del Convenio 2011 �tanto el Banco como el CNE- han suspendido el curso y se ven abocados a ir a la convocatoria de septiembre, a ver si tienen m�s suerte y les ilumina el rayo de la inspiraci�n, y son capaces de encontrar una v�a de acuerdo.
Sin embargo los estudiantes, si se aplican, tienen posibilidades de aprobar, pero una negociaci�n, al ser cosa de dos, requiere que sean las dos partes las que se apliquen, y por lo visto hasta ahora, el Banco no tiene la m�s m�nima intenci�n de alcanzar un acuerdo, ni siquiera de iniciar la negociaci�n.

Despu�s de haber hecho saltar todas las alarmas, con su propuesta de cambio de jornada y horarios, nos sorprendieron a todos con su retirada. En ese momento dijeron que estaban dispuestos a negociar la Plataforma presentada por el CNE, empezando por la Jubilaci�n Parcial.

Tras el jarro de agua fr�a que supuso la respuesta dada a este asunto, el Banco se mostr�, tambi�n, dispuesto a hablar del resto de la propuesta sindical. Y en la reuni�n del 13 de julio, el CNE present� iniciativas relativas a Beneficios Sociales: pr�stamo de vivienda, anticipo reintegrable, ayuda familiar, escuela infantil� Y de nuevo el Banco volvi� a sorprender (es un decir) con su actitud. Se�al� que, hasta que no conozca el alcance total de la propuesta social, no va a contestar a nada de nada, ni ahora ni en septiembre.

La actitud del Banco demuestra su falta total de inter�s por negociar y, por supuesto, de firmar un Convenio. Est� haciendo pasar el tiempo, a ver si se calman los vientos desfavorables �tanto internos como externos- y espera que en oto�o le venga la inspiraci�n.

Por otro lado, la actitud de la mayor�a del CNE tampoco es mejor que la del Banco. Parecen haberse quedado exhaustos, y sin ideas, tras el gran esfuerzo que les debi� suponer la firma del II Acuerdo de cierre de sucursales. Y ahora est�n dando bandazos y se muestran con pocos reflejos para responder a la actitud del Banco.

Esperamos, y deseamos, que a la vuelta del verano, en la convocatoria de septiembre, tanto el Banco, como la mayor�a del CNE, hayan recibido la inspiraci�n de la que en estos momentos carecen, y podamos avanzar en la negociaci�n de un convenio que, si bien tiene limitaciones salariales, tambi�n tiene otros aspectos importantes que no se pueden demorar por mucho tiempo.

REGULARIZACI�N SALARIAL

Como ya hemos informado anteriormente, el representante de UGT-BE en la Mesa de negociaci�n del Convenio 2011, ha puesto de manifiesto que, en nuestra opini�n, las retribuciones salariales de 2011 no son correctas. Ante la falta de respuesta, tanto del Banco como de la mayor�a del CNE, en el d�a de hoy hemos presentado un escrito dirigido al Gobernador (se puede leer desde este enlace), para que se revisen y, como consecuencia de ello, se proceda a la regularizaci�n de nuestros salarios.

Si la respuesta no es favorable o es inexistente �como sucede en demasiadas ocasiones- estudiaremos las medidas legales que puedan llevarse adelante para ver dada cumplida satisfacci�n a nuestras pretensiones.

Buenas vacaciones a todos, y en septiembre� HABLAREMOS DEL CONVENIO.

14 de julio de 2011

Informacion de Convenio 6 julio 2011

Thu, 07 Jul 2011 05:34:15 -0700

En la reuni�n de Convenio del d�a 6 de julio, el Banco puso de manifiesto que, en ning�n caso, est� en disposici�n de aceptar las propuestas del Comit� Nacional de Empresa (CNE), relativas a la Jubilaci�n parcial que supongan, en la realidad, un sistema de jubilaciones anticipadas. Tan s�lo se mostraron de acuerdo en establecer dicha Jubilaci�n parcial dentro de los m�rgenes que establece la Ley, sin ir m�s all�.

En estas circunstancias, y dadas las fechas en las que nos encontramos, se lleg� al consenso de "aparcar" las conversaciones sobre Jubilaci�n parcial y retomar el resto de la Plataforma de convenio presentada en su d�a por el CNE. En esa l�nea, la pr�xima semana se retomar�n las negociaciones, el mi�rcoles o el jueves, en las que hablar� de "Beneficios sociales", estando previsto finalizar la ronda de reuniones hacia el 20 de julio y retomar la negociaci�n del convenio en el mes de septiembre.

Llegados a este punto, el representante de UGT en la negociaci�n, plante� -de nuevo- una cuesti�n que consideramos importante que, aunque quiz� puede entenderse que no tiene que ver directamente con el Convenio de 2011, s� tiene una relevancia significativa. Se trata de la regularizaci�n de nuestros salarios. La cuesti�n consiste en que la Ley de Presupuestos de este a�o establece que en 2011 los gastos de personal no pueden experimentar ning�n incremento, en t�rminos anuales, con respecto a los importes correspondientes a 2010. Pero teniendo en cuenta que en 2010 hubo dos per�odos diferentes (en uno de ellos, se incrementaron los salarios en un 0,3% y en otro, se produjo un descenso del 5%) la reducci�n salarial correspondiente al a�o pasado, con referencia a 2009, en t�rminos anuales fue inferior al 5%. Y la Ley de presupuestos dice que no podemos ganar m�s, pero no dice que tengamos que ganar menos. Por ello, entendemos, que es preciso proceder a la regularizaci�n salarial a partir de 1� de enero de 2011, para que se cumplan las directrices de la Ley de Presupuestos para 2011. Por la representaci�n del Banco se manifest� que consideran que est�n actuando correctamente. No obstante se�alaron que estudiar�an este asunto y, en cuanto puedan, dar�an una respuesta.

Esperaremos la respuesta del Banco para actuar en consecuencia.

Acerca de la impugnaci�n del 2� Acuerdo de Cierre de Sucursales

Mon, 04 Jul 2011 22:59:01 -0700

Cuando tuvimos conocimiento de la Sentencia de la Audiencia Nacional, relativa a la impugnaci�n del contenido del II Acuerdo de cierre de sucursales, el sindicato UGT envi� un correo s�lo al personal afectado por el cierre (se adjunta copia del mismo) por entender que era el colectivo directamente interesado en este asunto.

No es habitual que el sindicato UGT conteste o comente los comunicados de otros sindicatos, pero en ocasiones se hace imprescindible salir al paso de falsas informaciones o de intentos de tergiversar la realidad.

El correo enviado por CC.OO. el pasado 30 de junio, dice que "La Audiencia Nacional ha desestimado la demanda presentada por la secci�n sindical de UGT..." lo que no es cierto. La Audiencia Nacional ha estimado la excepci�n de caducidad de la acci�n, alegada por el Banco en el acto del juicio -los dem�s demandados se adhirieron a la misma- al considerar que se estaba impugnando la decisi�n de traslado colectivo de las personas afectadas por el cierre, en lugar de entender que lo que se estaba haciendo era impugnar el contenido del Acuerdo firmado por el Banco, SAT y CC.OO. que creemos lesivos de los derechos de los trabajadores y contrarios a la legalidad vigente. Por lo tanto, no se ha desestimado la demanda, pues la Audiencia Nacional no ha entrado al fondo de la cuesti�n. Hemos anunciado recurso de casaci�n, ante el Tribunal Supremo, para que se obligue a la Audiencia Nacional a pronunciarse sobre las cuestiones de fondo planteadas.

Por otro lado CC.OO. dice que "� est� decepcionada con esta actuaci�n� " y que les " � hubiera gustado ver un m�nimo de esfuerzo por parte de los demandantes para la consecuci�n del acuerdo� " Tambi�n a nosotros nos hubiera gustado poder haber participado en la negociaci�n del II Acuerdo. Pero no fue posible. Dicha negociaci�n se llev� a espaldas del Comit� Nacional de Empresa, en reuniones secretas y fuera de la mesa de negociaci�n. Fue en dichas reuniones secretas donde se manej� todo y, en ning�n caso, fue posible hacer nada contra un acuerdo que se presentaba en las reuniones del plenario del CNE totalmente precocinado, con los ingredientes manipulados y con platos preparados ex profeso para alguna de las personas afectadas por el cierre.

Por �ltimo, CC.OO. se�ala que "� si ten�an claro que la decisi�n unilateral tomada por el Banco de Espa�a era ilegal, que hubieran denunciado este hecho a los tribunales antes de la firma del mismo �" Estas afirmaciones demuestran que no se enteran de nada. UGT no ha denunciado la decisi�n unilateral del Banco, sino el contenido del Acuerdo. Adem�s, no se puede denunciar un acuerdo antes de que est� firmado, porque lo que precisamente se denuncia es su contenido y �ste no existe hasta su firma.

En cualquier caso, como se se�ala en el [texto que se adjunta], aunque la Audiencia Nacional no ha entrado al fondo del contenido del Acuerdo, ha dejado algunos aspectos claros, como son el complemento del personal proveniente de Ceuta y Melilla o la p�rdida de condici�n de representante de los trabajadores de las sucursales cerradas.

Sentencia de la AN sobre la Demanda del Acuerdo de Cierre de Sucursales

Wed, 29 Jun 2011 02:48:58 -0700

La Audiencia Nacional ha dictado Sentencia en la demanda presentada por este sindicato contra el contenido del II Acuerdo de cierre de sucursales, firmado el 7 de marzo de 2011 por el Banco y la mayor�a del CNE (SAT y CC.OO.)

En dicha Sentencia la Sala de lo Social acoge la excepci�n planteada por el Banco sobre caducidad de la acci�n, bas�ndose en que el plazo para la presentaci�n de la demanda es de veinte d�as y este plazo se ha superado.

En el acto del juicio nuestro sindicato se opuso a esta excepci�n, se�alando que no se estaba impugnando la decisi�n empresarial de los traslados, sino el contenido del Acuerdo firmado, por entender que vulneraba normas legales.

En la misma Sentencia se acredita, como hechos probados, que los empleados de las sucursales de Ceuta y Melilla, mantendr�n el complemento de residencia en las mismas condiciones que si hubieran permanecido en activo en su sucursal, lo que significa que se ver� revalorizado en los incrementos salariales que se pacten en convenio. Esta era una de las cuestiones objeto de la demanda que, por lo tanto, queda resuelta.

Igualmente, entre los hechos probados, se se�ala que los trabajadores afectados por el traslado que ostentaban la condici�n de representantes de los trabajadores, han mantenido las garant�as sindicales, no habi�ndose acreditado que se les contin�e reconociendo la condici�n de representantes de los trabajadores. Esta era otra cuesti�n que se planteaba en la demanda y que la sentencia deja clara.

Otro de los apartados de la demanda, se refer�a a la convocatoria de plazas del nivel 5 del Grupo administrativo, exclusivamente para personal de actividades diversas afectado por el cierre. Este asunto no ha sido resuelto �como el resto de peticiones referidas a los traslados y a la obligatoriedad de pase a la jubilaci�n- Sin embargo el asunto de la convocatoria se ha presentado como demanda independiente, al haber sido convocado �y desarrollado ya en parte- el proceso. El juicio sobre este apartado est� previsto para el pr�ximo 5 de julio.

Al no estar de acuerdo la sentencia, en lo que se refiere a la caducidad de la acci�n, nuestro sindicato ha procedido a anunciar la presentaci�n de un Recurso de casaci�n, ante el Tribunal Supremo. Este proceso puede llevar varios meses, y no se espera una sentencia antes de final de a�o.

Convenio 2011/4: EL BANCO RETIRA SU PROPUESTA DE HORARIOS

Wed, 08 Jun 2011 22:51:34 -0700

Sorprendente, en la reuni�n negociadora del Convenio 2011, celebrada el mi�rcoles 8 de junio, el Banco se ha descolgado con la retirada de su propuesta de modificaci�n de horarios y jornada.

Junto a este anuncio, el Banco se�al� estar dispuesto a hablar de jubilaciones parciales para tratar de mejorar las condiciones del Fondo de Pensiones.

Adem�s de lo anterior, y como consecuencia de su decisi�n de no tratar el cambio de horario, el Banco manifest� que, en estos momentos, sobre la Mesa s�lo existe una plataforma a discutir: la presentada por el CNE. En este sentido pidi� a la Parte Social, que establezca el orden de discusi�n de las materias e, igualmente, solicit� que se le informe con car�cter previo del contenido y alcance de cada una de ellas, para poder dar una respuesta adecuada.

Lo primero que tenemos que manifestar es nuestra satisfacci�n, no exenta de sorpresa, sobre la decisi�n del Banco. Lo �nico que manifestaron, es que la retirada obedec�a a la falta de inter�s que hemos manifestado en este asunto (junto, a�adimos nosotros, al rechazo de la plantilla) En los pr�ximos d�as, quiz�, tengamos indicios de la realidad de esta nueva postura que contrasta con lo manifestado en d�as anteriores, seg�n lo cual este a�o no habr�a convenio si no hab�a acuerdo sobre el cambio de horario.

El giro radical experimentado en la postura de los representantes del Banco no puede hacernos olvidar los grandes asuntos pendientes de resolver: mejoras en el Fondo de Pensiones que sirvan para acercar el �ltimo salario con la pensi�n tras la jubilaci�n; la regularizaci�n salarial para que se nos pague lo que nos corresponde y, con la excusa de la �congelaci�n salarial� no acabemos de ganar menos en 2011 que en 2010; mejoras en la conciliaci�n de la vida familiar y laboral, etc.

En los pr�ximos d�as se reunir� el CNE para debatir el contenido y el orden de las materias a negociar. La idea es que la pr�xima semana se cite reuni�n de la Mesa de negociaci�n, para tratar alg�n asunto concreto y darle el m�ximo recorrido posible.

8 de junio de 2011

Convenio 2011/3: FONDO DE PENSIONES: UN ASUNTO PRIORITARIO

Wed, 01 Jun 2011 22:39:33 -0700

En la reuni�n de la Mesa de convenio celebrada el mi�rcoles 1 de junio el Banco, tras destacar los condicionantes que enmarcan la negociaci�n de este a�o (limitaci�n salarial) y que la �nica v�a para establecer incrementos econ�micos est�n en la productividad (l�ase modificaci�n de jornada y horarios) intent� conocer la valoraci�n del CNE a la propuesta presentada por el Banco en la reuni�n anterior.

El CNE dej� patente que, en su momento, present� una Propuesta de Convenio que contiene cinco cap�tulos fundamentales entre los que destaca la mejora del Plan de Pensiones, y que de esto es de lo que quiere hablar.

La representaci�n del Banco insisti� en que su propuesta de convenio hay que entenderla como una respuesta a las peticiones del CNE, es decir, que todo aquello que, encontr�ndose en la propuesta del CNE no est� en la respuesta del Banco, debe entenderse como petici�n denegada.

La reuni�n no dio m�s de s�. Tan solo se alcanz� el compromiso de que, en la pr�xima reuni�n �a celebrar el mi�rcoles 8 de junio- se tratar�n los asuntos de Previsi�n Social.

En opini�n de UGT-BE, el Banco tiene que hacer los deberes y, de una vez, dar una respuesta a las peticiones del CNE y, por supuesto, a las relativas al Fondo de Pensiones. Esta cuesti�n se ha convertido en un asunto prioritario en la negociaci�n del Convenio 2011. Debemos recordar que se cumplen 25 a�os desde que se lleg� al acuerdo de crear un Fondo de Pensiones. En este dilatado per�odo de tiempo, el Banco nunca ha resuelto este problema: unas veces porque, aunque la Ley lo permit�a, no quer�a, y ahora, que dice que quiere, porque la Ley lo impide. Se ha terminado ya el tiempo de jugar al rat�n y al gato. El Banco tiene un grave problema con dos tercios de su plantilla y tiene la obligaci�n de encontrar soluciones legales, que consigan el objetivo de todo plan de pensiones, que no es otro que acercar, lo m�s posible, la pensi�n compensatoria al �ltimo salario percibido.

Lo que no es admisible es que por parte del Banco se diga que si no se resuelve el asunto de la modificaci�n de jornada y horarios, no habr� convenio.

1 de junio de 2011

Convenio 2011/2: MUCHO RUIDO Y POCAS NUECES

Thu, 26 May 2011 04:29:22 -0700

En la reuni�n de la Mesa negociadora del Convenio de 2011, del pasado 10 de mayo, el Banco expres� sus prioridades, b�sicamente, en la negociaci�n de cambios en horario y jornada, Plan de Reclasificaci�n y Fondo de Pensiones.

Ayer por la ma�ana, tuvo lugar una nueva sesi�n negociadora, con el siguiente desarrollo:

Comenz� con una exposici�n por parte del CNE a trav�s de la cual se hizo part�cipe al Banco del malestar de la plantilla del Banco y del Comit�, por la pol�tica de hechos consumados que el Banco est� siguiendo �ltimamente, tratando de sacar de la negociaci�n algunos aspectos, como el establecimiento de un plus de transporte, una racionalizaci�n de horarios y condiciones de trabajo.

La representaci�n del Banco, que se sinti� muy molesta y en desacuerdo con las manifestaciones del Comit�, ten�a prisa por hacer su propuesta aunque, en ning�n momento, se mostr� en disposici�n de hacer entrega por escrito de la misma.

La propuesta de convenio presentada verbalmente por el Banco, tiene los siguientes puntos:

A.�� JORNADA Y HORARIO

1.�� Grupo Directivo, niveles 1 al 9

Pase obligatorio de una jornada de 38 a 40 horas semanales, con incremento proporcional del Complemento de mayor jornada. Se mantendr�an, en la medida de lo posible, las situaciones referidas a jornada de verano, libranza de algunas tardes, flexibilidades� para todos los afectados excepto quienes realizan funciones relacionadas con el servicio TARGET.

2.�� Grupo Directivo, niveles 10 a 14; Grupos Administrativo y Actividades Diversas

Establecimiento, con car�cter voluntario, de la jornada partida, con una compensaci�n que va desde los 1.800 a los 3.000 �uros brutos anuales (no especificaron la escala) Tambi�n existe la posibilidad de adscripci�n voluntaria al horario de 40 horas semanales (partida, por supuesto), con una compensaci�n econ�mica seg�n Convenio (sic) que absorber�a las cantidades se�aladas anteriormente para la jornada partida.

A partir del posible acuerdo, el horario general del Banco ser�a de 9 a 17 horas, con una hora de descanso para la comida y todas las nuevas incorporaciones al Banco tendr�an este horario, sin compensaci�n econ�mica alguna.

B.�� BENEFICIOS SOCIALES��

1.�� Anticipo reintegrable especial: posibilidad de solicitar uno nuevo, antes de la cancelaci�n del anterior, para afrontar gastos ocasionales de car�cter excepcional personales y familiares. Deber�a presentarse la solicitud, con la documentaci�n justificativa y, tras su estudio, el Banco podr�a concederlo. El importe del nuevo anticipo ser�a el m�ximo posible, una vez deducida la deuda pendiente, en su caso.

2.�� Segundos pr�stamos de vivienda: para la adquisici�n de vivienda habitual, una vez transcurridos, al menos, 10 a�os desde la concesi�n del primero. No requerir�a justificaci�n y s�lo podr�a solicitarse una vez durante toda la vida laboral. Resto de condiciones como actualmente.

3.�� Ayuda familiar: unificaci�n del segundo tramo de edad (de 4 a 9 a�os) a los importes del primer tramo. Sin incremento de las cantidades.

4.�� Premio de permanencia: Abono a los 15 a�os, del 35% de su importe; del 50% a los 20 a�os y del 100% a los 25 a�os. Sin incremento de las cantidades.

C.�� OTROS PUNTOS que el Banco tiene inter�s en tratar

1.�� Procedimiento de cobertura de plazas de responsables de unidad y t�cnicos en sucursales, eliminando algunos requisitos actuales.

2.�� Incremento del per�odo de prueba, en el Grupo de Actividades Diversas, hasta los 2 meses.

3.�� Flexibilidad horaria: limitaci�n o eliminaci�n para los claveros, mozos y auxiliares de caja.

4.�� Doblar turnos en m�quinas de tratamiento de efectivo: turno de tarde.

5.�� Modificaci�n de las condiciones de desplazamiento para cursos de formaci�n de empleados de sucursales a Madrid (dietas, viajes, permisos)

6.�� Ayuda especial de estudios: concretar m�s correctamente la calificaci�n m�nima necesaria para tener derecho a su percepci�n.

Y nada m�s.

Al final de la reuni�n, el representante de UGT-BE, propuso que se estudiara una regularizaci�n salarial, basada en el contenido de la propia Ley de Presupuestos Generales del Estado, que establece que en 2011 los salarios no pueden crecer pero tampoco disminuir. Teniendo en cuenta que en 2010 hubo una parte de incremento (el 0,3% durante 5 meses, mas la paga extraordinaria de junio) y el resto del a�o una disminuci�n (seg�n el desarrollo del RD-Ley 8/2010) debe regularizarse nuestra n�mina mensual para que, al final del a�o 2011, nuestros ingresos sean iguales �no inferiores- a los percibidos durante 2010. El Banco se comprometi� a estudiar este aspecto y dar una pr�xima respuesta.

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NUESTRA VALORACI�N

La propuesta del Banco, dividida en tres apartados (jornada y horario; beneficios sociales y perjuicios generales) supone una nueva decepci�n, sobre todo para aqu�llos que pod�an tener alguna esperanza de que cumpliera con las expectativas creadas en un a�o de extremadas dificultades econ�micas.

Solo contiene aquello de lo que el Banco quiere hablar y todo ello p�simo para los intereses de los trabajadores: incremento de jornada y horario (con compensaciones rid�culas), beneficios sociales que no son sino parches, cuando no, rememorar algunos que ya exist�an (como el anticipo reintegrable para situaciones especiales) y otros puntos (claramente perjuicios) en los que s�lo se plantean recortes y empeoramiento de condiciones de trabajo.

Y del Plan de Pensiones, tan s�lo se limitaron a decir que estaban estudiando c�mo mejorarlo. �� A estas alturas de la pel�cula y tras 20 a�os de existencia del Plan!!!

La negociaci�n debe continuar el pr�ximo mi�rcoles 1 de junio. Y debe hacerlo siguiendo el contenido de la propuesta presentada por el CNE. Despu�s de que el Banco argumente su respuesta a la misma, y s�lo en ese caso, se entrar�a a debatir lo que el Banco propone.

Toda negociaci�n tiene sus plazos y su ritmo. Y en ning�n caso podemos admitir que sea el Banco quien, unilateralmente, los marque.

26 de mayo de 2011

Reuni�n de Convenio 10/5/2011

Wed, 11 May 2011 23:09:25 -0700

Ayer tuvo lugar la primera reuni�n sobre el convenio 2011. En ella la administraci�n, por boca del asesor externo negociador del �ltimo cierre de Sucursales que repite para la negociaci�n del convenio 2011, nos dijo que era dif�cil el incremento salarial para este a�o aunque, con imaginaci�n, quien sabe.

Nos coment� que para el Banco es prioritario hablar de dos cosas, horario y mejora del Plan de Encuadramiento.

En cuanto al horario, dijo que es deseo del Banco, que todos los empleados que est�n entre los niveles 1 al 9 del grupo Directivo tengan horario de 40 horas, y que el resto de empleados se podr�an adscribir de forma voluntaria, y que la jornada partida sea a futuro la jornada habitual dentro del Banco.

En cuanto a la mejora del Plan, ellos ver�an interesante tener movilidad funcional.

A nuestra propuesta de garant�a de empleo, nos comentaron que estar�a bien implantar turnos en las maquinas de tratamiento de billetes, y as�, en sucursales, no s�lo no se perder�a empleo sino que se podr�a ganar.

A nuestra pretensi�n de incrementar del 10% al 20% las promociones verticales, nos contestaron de forma tajante con un �NO�, ya que a su juicio, como ya no se pierden plazas en las promociones verticales actuales, no hay raz�n para incrementar el porcentaje de las mismas, as� est� bien.

En cuanto la aplicaci�n del Estatuto para la Funci�n Publica tambi�n obtuvimos el �NO� por respuesta.

Por la parte Social se les hizo ver que para nosotros era prioritario hablar del Fondo de Pensiones, a lo que accedieron.

Al final est�n dispuestos hablar de tres puntos:

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Horario
Plan de Formaci�n y Encuadramiento
Fondo de Pensiones

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Nos han emplazado para la semana que viene, creemos que la propuesta del CNE no se puede tirar por la borda a la primera de cambio, debemos seguir con la misma, y por supuesto s� queremos hablar del Plan de Encuadramiento y del Fondo de Pensiones, pero no creemos que se tenga que entrar en una negociaci�n general sobre el horario.

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10/05/2011

HORARIO DURANTE LA SEMANA DE SAN ISIDRO 2011

Wed, 04 May 2011 05:31:53 -0700

Como es habitual, cuando se acercan las Fiestas Patronales, surgen dudas sobre c�mo se debe cumplir la jornada. El Art�culo 100 del Reglamento de Trabajo (RTBE) en la redacci�n dada por el art�culo 21 del Convenio colectivo de 1990, se�ala que cuando el d�a festivo no coincida con d�as normales de trabajo, es decir, cuando coincida en s�bado o domingo �como sucede este a�o- parte de la plantilla comenzar� y finalizar� su jornada a las mismas horas que la Banca Privada. Pero esto �qu� quiere decir?

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A lo largo del tiempo que esta norma lleva en vigor, se han producido diferentes interpretaciones. Actualmente es habitual que en cada Dependencia �incluso dentro de una misma Direcci�n General- se act�e de una manera distinta, en funci�n de las necesidades del servicio o seg�n los deseos de la propia plantilla.

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Para una correcta interpretaci�n de la norma, y siguiendo la pr�ctica de los �ltimos a�os, entendemos que pueden darse varias circunstancias, cuyo tratamiento tambi�n debe de ser diferente.

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Como norma general, de los cinco d�as de la semana (del 9 al 13 de mayo) debe trabajarse un d�a completo y los otros cuatro d�as, la jornada se desarrollar� de 9 a 13 horas (para horarios de 35 horas semanales) o equivalente para otros horarios.

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Si por el contrario se trabajan todos los d�as a jornada completa, pueden darse dos situaciones:

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- Que esta opci�n sea a instancias del trabajador, en cuyo caso en cada Dependencia se pacta el sistema de compensaci�n. Pero hay que tener en cuenta que debe compensarse el exceso de tiempo trabajado, es decir, 12 horas (4 d�as a raz�n de 3 horas de exceso cada uno, para horarios de 35 horas) o el equivalente para otros horarios.

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- Que la opci�n de trabajar toda la semana a jornada completa, venga motivada por necesidades del servicio, es decir, que sea a instancia del Banco. En este caso, entendemos, que debe compensarse el tiempo de trabajo como horas extraordinarias, de acuerdo con lo previsto en el art�culo 99 del RTBE, por lo que por cada hora extraordinaria trabajada, debe compensarse con una hora y media de descanso, es decir 18 horas (4 d�as a raz�n de 4,5 horas por cada uno, para horarios de 35 horas) o tiempo equivalente para otros horarios.

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Nada se dice sobre la forma de utilizar el exceso de horas trabajadas, pero parece l�gico que se utilicen en d�as completos y, el resto, deduci�ndose de una jornada normal de trabajo.

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En cuanto al per�odo de disfrute de estas horas de descanso, tampoco hay nada pactado. Por ello entendemos que podr� tomarse el descanso compensatorio durante todo el a�o 2011, aunque teniendo en cuenta algunas limitaciones en lo que se refiere a su uni�n con otros d�as de descanso o vacaciones.

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4 de mayo de 2011